El Valor De Una Empresa Y La Creación De Valor En Esa Empresa
Julio Bonmati Martínez, VP of AECE Madrid, defines company value as the mix of material, immaterial, and human elements that make up a business. He admits there is no perfect formula for measuring it. Instead he points to indicators like book value, liquidation value, and market value. The essay argues that value creation should be every company’s top priority. It offers a simple test: value is created when profit exceeds production cost. The author also references Michael Porter’s value chain model. Maximizing value while cutting costs builds a value chain. This, in turn, produces competitive advantage. The conclusion states that raising income while lowering costs leads to higher profitability. This ultimately gives a company greater value than its direct rivals.
En el ensayo escrito por Julio Bonmati Martínez, VP de AECE Madrid, se trata de contextualizar que es el valor de una empresa y la creación de valor esta, cuál es la diferencia entre una y otra y finalmente de definir la importancia o relevancia que tienen dentro la empresa.
Julio define el valor de la empresa, como el conjunto de elementos, materiales o inmateriales y humanos que integran o constituyen una empresa, destacando que calcular dicho valor no es una tarea fácil, ya que no hay una fórmula perfecta que lo defina, sin embargo, nos dice que teniendo en cuenta ciertos indicadores como el valor contable, el valor sustancial, valor de liquidación, valor de rendimiento, fondo de comercio o valor bursátil, podríamos encontrar o fijar el valor de una empresa, ya que mediante estos indicadores, debidamente cumplimentados, se puede formular el verdadero valor de la empresa.
Para la creación de valor, Julio empieza diciendo, que dicha creación de valor debe ser la prioridad de toda empresa, pero genera un cuestionamiento muy interesante, y es el de ¿Cómo se mide el valor?, en su escrito propone una solución sencilla de decir, pero complicada de aplicar, y es que, si el beneficio obtenido por una empresa es superior al coste de producción, podemos concluir que se ha creado valor.
Finalmente se hace referencia a un modelo teórico definido por Michael Porter, en el que nos dice que si se maximiza la creación de valor mientras se minimiza los costes recurrimos a lo que se conoce como cadena de valor, por ende, al identificar o lograr una cadena de valor, podemos lograr también una ventaja competitiva, entiendo a la ventaja competitiva como un margen entre los ingresos y los costes superiores a los de los rivales.
Como conclusión, si una empresa genera una creación de valor notable, y logra aumentar esa creación de valor, mediante el aumento de dicho ingreso a la vez que disminuye los costes de producción, podemos decir que la empresa tiene una alta rentabilidad, lo que se traduce en una empresa con un alto valor o de un valor superior en comparación a sus rivales directos, tomando en cuenta los parámetros de creación de valor y cadena de valor mencionados anteriormente.
El Valor De Una Empresa Y La Creación De Valor En Esa Empresa. (2026, Feb 06). Retrieved from https://hub.papersowl.com/examples/el-valor-de-una-empresa-y-la-creacion-de-valor-en-esa-empresa/
